Precio A consultar
Metodologia Presencial
Fecha de Inicio Octubre 2017
Duración 42 horas
Objetivos

OBJETIVOS

Descubrirás, potenciarás y desarrollarás hábitos de efectividad que te llevarán como persona con responsabilidad sobre otras, a convertirte en un líder extraordinario y a crear raíces fuertes y profundas que te ayuden a manejar situaciones difíciles y a desencadenar todo tu potencial.

Eliminarás los lastres que te están limitando, y aprenderás a aplicar poderosos recursos de comunicación que aumentarán tu efectividad, construyendo diálogos robustos, mejorando tu capacidad de INFLUENCIA, PERSUASIÓN, MOTIVACIÓN, COMPROMISO, RESPONSABILIDAD Y EMPODERAMIENTO, para el logro de tus retos y los de tu equipo.

Darás solución a las situaciones de liderazgo de personas que más te preocupan, te desgastan y te consumen energía y tiempo, mediante la adquisición de nuevos recursos que antes te impedían ser efectivo en esas situaciones.

¿A quién va dirigido?

Directivos, Mandos intermedios y cualquier profesional que como TÚ, tengan la inquietud de Re-inventarse como LÍDER de personas para:

  • Sentirte enriquecido por nuevos puntos de vista y posibilidades que antes no podías ver.
  • Creer en tu propia capacidad para alcanzar cualquier meta.
  • Sentirte poderoso al manejar tus emociones de forma efectiva construyendo un solido equilibrio interior.
  • Generar emociones positivas a tu alrededor que desencadenen la creatividad y el alto rendimiento de tu equipo.
  • Enorgullecerte de empoderar a otros, aumentando su auto-confianza para llevarles a su máximo potencial.
  • Disfrutar del arte de conversar para convertir los conflictos en oportunidades de aprendizaje y desarrollo de las capacidades de tu equipo.
  • Emocionarse para emocionar a otros, contagiando positivismo, ilusión por el logro, espíritu de superación y energía ante las adversidades.
Metodología

Al iniciar el programa descubrirás tus talentos como líder mediante la aplicación de evaluaciones fiables y científicamente validadas. Los informes resultantes de dichas evaluaciones, te mostraran tus áreas fuertes y de mejora permitiéndote personalizar el aprendizaje en lo verdaderamente clave para ti.

Las sesiones serán presenciales, con un entrenamiento en aula que incluye la transferencia de conocimientos, así como la práctica de situaciones de liderazgo, que permiten a los asistentes “aprender haciendo” a partir de la propia experiencia que vive en el aula y basados en casos reales de cada participante.

Utilizaremos las técnicas más avanzadas e Innovadoras del mercado:

  • Evaluación del Talento profesional en conductas DISC y MOTIVADORES.
    Es el modelo de mayor utilización, validez y exactitud a nivel mundial que describe el comportamiento individual y las emociones asociadas.Lo realizaras de la mano de Consultores Internacionales Certificados por TTI SUCCESS INSIGHTS, líder mundial en la Evaluación del Talento que se distingue por haber sido los primeros en validar el modelo comportamental con mayor Sustento, Consistencia y Aplicación en el mundo y por medir el mayor numero de dimensiones del talento del ser humano.
  • Neuroliderazgo.
    El arte de liderar basado en hechos científicamente demostrados mediante la neurociencia. Los últimos descubrimientos del Cerebro Humano, que te permitirá alcanzar el equilibrio ideal en el uso de tu cerebro emocional y racional. Con ello, sabrás como influye las diferentes técnicas de liderazgo en el comportamiento de tu equipo como consecuencia de sus reacciones neuronales.
  • P.N.L. Programación Neurolingüística.
    Una potente y efectiva técnica, basada en el poder de la reprogramación de las redes sinápticas del cerebro que limitan tu potencial, para la generación de otras nuevas que te abrirán posibilidades y que te permitirán desarrollar toda la efectividad del arte de comunicar y conectar a nivel interpersonal e intrapersonal.
  • Técnicas de Coaching ejecutivo y de equipos.
    Provocaremos tu reflexión y transformación en el propio aula estimulando tu inteligencia especulativa, mediante la utilización de diferentes herramientas de Coaching, hasta conseguir tu “click”, y lograr tu cambio definitivo hacia un liderazgo eficaz.
  • Emocional.
    Veremos como tomar conciencia y gestionar las diferentes emociones, que impactan en tus acciones como líder y las de tus colaboradores, para ponerlas al servicio de un elevado desempeño y éxito profesional.
Plan de estudios

63 horas en 3 Niveles de transformación y adquisición de nuevas habilidades. Cada nivel consta de 21 horas en la que se incluye una última sesión, donde se realizará un Trabajo de equipo y un Plan de Acción Individual que te permita reforzar lo aprendido e incorporar nuevas áreas de desarrollo de tu potencial.

Fechas y lugar de impartición

Horario Viernes 16 a 20:30 horas y Sábados de 10 a 14 horas
C/ Campanetes, 3 San Vicente de Raspeig 03690 ·Alicante

Nivel 1 Octubre: días 20 / 21 / 27 / 28
Noviembre: día 3
Nivel 2 Noviembre: días 10 / 11 / 17 / 18 /24
Nivel 3 Diciembre: días 1 / 2 / 15 / 16
Diciembre-Clausura: día 22

Niveles

Nivel 1. Transformando el talento en alto rendimiento – 21horas

LIDÉRATE A TI MISMO, ANTES DE LIDERAR A OTROS

  • Los cimientos del Liderazgo: Liderazgo transformador, Herramientas de desarrollo, Generación de compromiso y Gestión de emociones.
  • El Modelo del Observador: La relación entre la manera de ver las cosas del líder, las acciones y los resultados.
  • Las creencias limitantes vs las creencias posibilitadoras. ¿Qué creencias me facilitan y qué creencias me limitan para conseguir el reto? ¿Qué puedo hacer con ellas?

LOS PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

  • Liderar con Responsabilidad, ofreciendo “respuestas hábiles” en situaciones hostiles.
  • ¿Dónde está mi compromiso? Compromisos ocultos (incompatibles). La acción como indicador del compromiso.
  • Los elementos que generan la confianza entre el líder y el colaborador. (Sinceridad, Confiabilidad -Competencia) Generar, mantener y reparar la confianza.
  • El empowerment y la motivación como pilares clave. (Dar la posibilidad de “poder” a otros y “motivos” para actuar). Empoderar a través del feedback y la pregunta. ¿Dónde ponemos nuestra energía?

Nivel 2. Reinventando la comunicación con el equipo – 21 horas

EL PODER DE LAS CONVERSACIONES PARA LIDERAR

La caja de herramientas conversacionales del líder:

  • El modelo de conversación para el desarrollo del equipo.
  • El arte de Preguntar para Transformar
  • De la escucha biológica a la escucha empática. Cuerpo, emoción y lenguaje
  • La escalera de inferencias. ¿Cómo trabajar los juicios generadores de emociones negativas?
  • Legitimando la diversidad del Equipo.
  • La Reestructuración de la emoción.

La gestión del compromiso

  • Espejar para Transformar: El círculo de la Promesa.
  • El feedback y el feedforward.

UNA CONVERSACION PARA CADA SITUACIÓN CON MIS COLABORADORES:

  • Conversaciones para darles feedback efectivos
  • Conversaciones para generarles compromiso e implicación
  • Conversaciones para llevarles a la responsabilidad y sacarles de la queja
  • Conversaciones para romper las “etiquetas” que dificultan sus relaciones
  • Conversaciones para reparar la relación con los demás
  • Conversaciones para provocarles el cambio de conductas inefectivas
  • Conversaciones para darles seguimiento y acompañamiento en su desarrollo y transformación

Nivel 3. Liderar la diversidad para lograr lo mejor del equipo – 21 horas

COMPRENDIENDO EL LENGUAJE DISC: UN MODELO BASADO EN LOS COMPORTAMIENTOS PROFESIONALES OBSERVABLES

  • Los identificadores observables del comportamiento: Extroversión – Introversión y Racionalidad
    – Emocionalidad.
  • Los motivadores del comportamiento directivo.

ANALIZANDO NUESTRO ESTILO DE DIRECCIÓN EN BASE A COMPORTAMIENTO DISC

  • Evaluación objetiva de las fortalezas y áreas de mejora del estilo de liderazgo del participante.
  • Los Estilos de liderazgo DISC: ¿Cómo nos vemos y cómo nos ven nuestros colaboradores?. ¿Cómo dirigimos a nuestros equipos?
  • Análisis del estilo de liderazgo de los participantes: Fortalezas y Limitaciones. Plan de mejora profesional en base al informe individual DISC.

RECONOCIENDO Y ANALIZANDO EL ESTILO DE COMPORTAMIENTO DE NUESTROS COLABORADORES

  • Identificando el estilo de conducta DISC del colaborador, mediante los 5 criterios de observación.
  • Análisis de las Fortalezas y limitaciones de nuestros colaboradores. ¿Cómo afecta a su desempeño? ¿Cómo elevar la mejora profesional del equipo?.

RECONOCIENDO Y ANALIZANDO EL ESTILO DE COMPORTAMIENTO DE NUESTROS COLABORADORES

  • La concordancia entre estilos. ¿Por qué no logramos conectar con algunos empleados?
  • ¿Qué hacer para posibilitar un mejor rendimiento del equipo?. Consejos para comunicarse, motivar y dirigir a los colaboradores?
Equipo docente
  • Rocío Rial
    Rocío Rial

    • Coach ejecutiva PCC
    • Practtitioner en PNL (AEPNL)
    • Certificación en coaching WINGWAVE
    • Certificado en CBA, CMA y TRIMETRIX (Multinacional target training international).
    • Directora y socia de CLG Coaching
    • Socia consultora de TTI SUCCESS INSIGHTS España.
    • Máster en Inteligencia Emocional. Certificación internacional en lenguaje DISC
    • Socia y directora de COACH LIDER

    • Javier Mazarío
      Javier Mazarío

      • Licenciado en Ciencias Empresariales
      • Coach ejecutivo y de equipos
      • Trainer certificado en coaching WINGWAVE
      • Evaluador modelo EFQM
      • Analista internacional certificado en comportamientos, motivadores y TRIMETRIX System.
      Practicioner en PNL transpersonal.
      • Socio director de COACH LÍDER – ENEAS consultores
      • Socio – director de producto de TTI SUCCESS INSIGHTS España.

      Objetivos

      OBJETIVOS

      Descubrirás, potenciarás y desarrollarás hábitos de efectividad que te llevarán como persona con responsabilidad sobre otras, a convertirte en un líder extraordinario y a crear raíces fuertes y profundas que te ayuden a manejar situaciones difíciles y a desencadenar todo tu potencial.

      Eliminarás los lastres que te están limitando, y aprenderás a aplicar poderosos recursos de comunicación que aumentarán tu efectividad, construyendo diálogos robustos, mejorando tu capacidad de INFLUENCIA, PERSUASIÓN, MOTIVACIÓN, COMPROMISO, RESPONSABILIDAD Y EMPODERAMIENTO, para el logro de tus retos y los de tu equipo.

      Darás solución a las situaciones de liderazgo de personas que más te preocupan, te desgastan y te consumen energía y tiempo, mediante la adquisición de nuevos recursos que antes te impedían ser efectivo en esas situaciones.

      ¿A quién va dirigido?

      Directivos, Mandos intermedios y cualquier profesional que como TÚ, tengan la inquietud de Re-inventarse como LÍDER de personas para:

      • Sentirte enriquecido por nuevos puntos de vista y posibilidades que antes no podías ver.
      • Creer en tu propia capacidad para alcanzar cualquier meta.
      • Sentirte poderoso al manejar tus emociones de forma efectiva construyendo un solido equilibrio interior.
      • Generar emociones positivas a tu alrededor que desencadenen la creatividad y el alto rendimiento de tu equipo.
      • Enorgullecerte de empoderar a otros, aumentando su auto-confianza para llevarles a su máximo potencial.
      • Disfrutar del arte de conversar para convertir los conflictos en oportunidades de aprendizaje y desarrollo de las capacidades de tu equipo.
      • Emocionarse para emocionar a otros, contagiando positivismo, ilusión por el logro, espíritu de superación y energía ante las adversidades.
      Metodología

      Al iniciar el programa descubrirás tus talentos como líder mediante la aplicación de evaluaciones fiables y científicamente validadas. Los informes resultantes de dichas evaluaciones, te mostraran tus áreas fuertes y de mejora permitiéndote personalizar el aprendizaje en lo verdaderamente clave para ti.

      Las sesiones serán presenciales, con un entrenamiento en aula que incluye la transferencia de conocimientos, así como la práctica de situaciones de liderazgo, que permiten a los asistentes “aprender haciendo” a partir de la propia experiencia que vive en el aula y basados en casos reales de cada participante.

      Utilizaremos las técnicas más avanzadas e Innovadoras del mercado:

      • Evaluación del Talento profesional en conductas DISC y MOTIVADORES.
        Es el modelo de mayor utilización, validez y exactitud a nivel mundial que describe el comportamiento individual y las emociones asociadas.Lo realizaras de la mano de Consultores Internacionales Certificados por TTI SUCCESS INSIGHTS, líder mundial en la Evaluación del Talento que se distingue por haber sido los primeros en validar el modelo comportamental con mayor Sustento, Consistencia y Aplicación en el mundo y por medir el mayor numero de dimensiones del talento del ser humano.
      • Neuroliderazgo.
        El arte de liderar basado en hechos científicamente demostrados mediante la neurociencia. Los últimos descubrimientos del Cerebro Humano, que te permitirá alcanzar el equilibrio ideal en el uso de tu cerebro emocional y racional. Con ello, sabrás como influye las diferentes técnicas de liderazgo en el comportamiento de tu equipo como consecuencia de sus reacciones neuronales.
      • P.N.L. Programación Neurolingüística.
        Una potente y efectiva técnica, basada en el poder de la reprogramación de las redes sinápticas del cerebro que limitan tu potencial, para la generación de otras nuevas que te abrirán posibilidades y que te permitirán desarrollar toda la efectividad del arte de comunicar y conectar a nivel interpersonal e intrapersonal.
      • Técnicas de Coaching ejecutivo y de equipos.
        Provocaremos tu reflexión y transformación en el propio aula estimulando tu inteligencia especulativa, mediante la utilización de diferentes herramientas de Coaching, hasta conseguir tu “click”, y lograr tu cambio definitivo hacia un liderazgo eficaz.
      • Emocional.
        Veremos como tomar conciencia y gestionar las diferentes emociones, que impactan en tus acciones como líder y las de tus colaboradores, para ponerlas al servicio de un elevado desempeño y éxito profesional.
      Plan de estudios

      Nivel 2. Reinventando la comunicación con el equipo – 21 horas

      EL PODER DE LAS CONVERSACIONES PARA LIDERAR

      La caja de herramientas conversacionales del líder:

      • El modelo de conversación para el desarrollo del equipo.
      • El arte de Preguntar para Transformar
      • De la escucha biológica a la escucha empática. Cuerpo, emoción y lenguaje
      • La escalera de inferencias. ¿Cómo trabajar los juicios generadores de emociones negativas?
      • Legitimando la diversidad del Equipo.
      • La Reestructuración de la emoción.

      La gestión del compromiso

      • Espejar para Transformar: El círculo de la Promesa.
      • El feedback y el feedforward.

      UNA CONVERSACION PARA CADA SITUACIÓN CON MIS COLABORADORES:

      • Conversaciones para darles feedback efectivos
      • Conversaciones para generarles compromiso e implicación
      • Conversaciones para llevarles a la responsabilidad y sacarles de la queja
      • Conversaciones para romper las “etiquetas” que dificultan sus relaciones
      • Conversaciones para reparar la relación con los demás
      • Conversaciones para provocarles el cambio de conductas inefectivas
      • Conversaciones para darles seguimiento y acompañamiento en su desarrollo y transformación

      63 horas en 3 Niveles de transformación y adquisición de nuevas habilidades. Cada nivel consta de 21 horas en la que se incluye una última sesión, donde se realizará un Trabajo de equipo y un Plan de Acción Individual que te permita reforzar lo aprendido e incorporar nuevas áreas de desarrollo de tu potencial.

      Fechas y lugar de impartición

      Horario 18:30 a 21:30 horas
      C/ López de Neira, 3 · Edificio Puerta Príncipe, Planta 3 · Despacho 305 · 36202 · Vigo · Pontevedra

      Nivel 1 Octubre: días 18 / 25
      Noviembre: días 15 / 22 / 29
      Diciembre: días 13 / 20
      Nivel 2 Enero: días 10 / 24 / 31
      Febrero: días 7 / 28
      Marzo: días 7 / 28
      Nivel 3 Abril: días 11 / 18
      Mayo: días  9 / 23 / 30
      Junio: días 6 / 27

      Niveles

      Nivel 1. Transformando el talento en alto rendimiento – 21horas

      LIDÉRATE A TI MISMO, ANTES DE LIDERAR A OTROS

      • Los cimientos del Liderazgo: Liderazgo transformador, Herramientas de desarrollo, Generación de compromiso y Gestión de emociones.
      • El Modelo del Observador: La relación entre la manera de ver las cosas del líder, las acciones y los resultados.
      • Las creencias limitantes vs las creencias posibilitadoras. ¿Qué creencias me facilitan y qué creencias me limitan para conseguir el reto? ¿Qué puedo hacer con ellas?

      LOS PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

      • Liderar con Responsabilidad, ofreciendo “respuestas hábiles” en situaciones hostiles.
      • ¿Dónde está mi compromiso? Compromisos ocultos (incompatibles). La acción como indicador del compromiso.
      • Los elementos que generan la confianza entre el líder y el colaborador. (Sinceridad, Confiabilidad -Competencia) Generar, mantener y reparar la confianza.
      • El empowerment y la motivación como pilares clave. (Dar la posibilidad de “poder” a otros y “motivos” para actuar). Empoderar a través del feedback y la pregunta. ¿Dónde ponemos nuestra energía?

      Nivel 3. Liderar la Diversidad para lograr lo mejor del equipo – 21 horas

      COMPRENDIENDO EL LENGUAJE DISC:
      UN MODELO BASADO EN LOS COMPORTAMIENTOS PROFESIONALES OBSERVABLES

      • Los identificadores observables del comportamiento: Extroversión – Introversión y Racionalidad – Emocionalidad.
      • Los motivadores del comportamiento directivo.

      ANALIZANDO NUESTRO ESTILO DE DIRECCIÓN EN BASE A COMPORTAMIENTOS DISC

      • Evaluación objetiva de las fortalezas y áreas de mejora del estilo de liderazgo del participante.
      • Los Estilos de liderazgo DISC: ¿Cómo nos vemos y cómo nos ven nuestros colaboradores?. ¿Cómo dirigimos a nuestros equipos?
      • Análisis del estilo de liderazgo de los participantes: Fortalezas y Limitaciones. Plan de mejora profesional en base al informe individual DISC.

      RECONOCIENDO Y ANALIZANDO EL ESTILO DE COMPORTAMIENTO DE NUESTROS COLABORADORES

      • Identificando el estilo de conducta DISC del colaborador, mediante los 5 criterios de observación.
      • Análisis de las Fortalezas y limitaciones de nuestros colaboradores. ¿Cómo afecta a su desempeño?¿Cómo acompañar la mejora profesional de nuestro equipo?

      EL NIVEL SUPERIOR DEL LIDERAZGO: LA ADAPTACIÓN DE LOS COMPORTAMIENTOS PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LOS COLABORADORES

      La concordancia entre estilos. ¿Por qué no logramos conectar con algunos empleados?

      ¿Qué hacer para posibilitar un mejor rendimiento del equipo?. Consejos para comunicarse, motivar y dirigir a los colaboradores?

      Equipo docente
      • Rocío Rial
        Rocío Rial

        • Coach ejecutiva PCC
        • Practtitioner en PNL (AEPNL)
        • Certificación en coaching WINGWAVE
        • Certificado en CBA, CMA y TRIMETRIX (Multinacional target training international).
        • Directora y socia de CLG Coaching
        • Socia consultora de TTI SUCCESS INSIGHTS España.
        • Máster en Inteligencia Emocional. Certificación internacional en lenguaje DISC
        • Socia y directora de COACH LIDER

      • Javier Mazarío
        Javier Mazarío

        • Licenciado en Ciencias Empresariales
        • Coach ejecutivo y de equipos
        • Trainer certificado en coaching WINGWAVE
        • Evaluador modelo EFQM
        • Analista internacional certificado en comportamientos, motivadores y TRIMETRIX System.
        Practicioner en PNL transpersonal.
        • Socio director de COACH LÍDER – ENEAS consultores
        • Socio – director de producto de TTI SUCCESS INSIGHTS España.

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